Der kan ofte være en tendens til at se arbejdsmiljø og ydelse som to indsatsområder, der gensidigt udelukker hinanden. Bruger man tid og energi på at udvikle en arbejdsplads' psykosociale miljø, lyder logikken, at man tager tid og energi fra ydelsen.
Processer med Værdsættende samtale på arbejdspladser har imidlertid bevist, at arbejdsmiljø og ydelser tværtimod er tæt forbundne.
Når man forbedrer kommunikationen og skærper opmærksomheden og respekten på arbejdspladsen, fører det også til større effektivitet og kvalitet i ydelserne.
Det handler derfor om perspektiv: hvad der på kort sigt ligner en omkostning viser sig på længere sigt at være en værdifuld investering i organisationens udvikling. Det muligt at udvikle både arbejdsmiljøet og kvaliteten i ydelsen i én og samme værdsættende udviklingsproces.
Bostøtten på Mors har gennem et længere udviklingsforløb sat fokus på samspillet mellem pædagogik og arbejdsmiljø, og kan nu stolte berette om mange, gode resultater. For at dele hinandens succes og gode historier har personalet udviklet et månedligt nyhedsbrev der indeholder alt fra gode historier fra det daglige arbejde til teoretiske indslag.
Dette har givet stor inspiration og de ansatte synes det er positivt og energigivende at få sendt de gode historier ud til hinanden. En medarbejder udtrykker: ” Disse nyhedsbreve bliver altid læst først, for de er bare så gode og man bliver så glad af at læse dem”.