|
|
Værdsættende kompetenceafklaring
|
Siden september 2006 har Fagligt Fælles Forbund (3F), i samarbejde med Harbohus, udviklet værdsættende metoder til at gennemføre kompetenceafklaring blandt ledelse og medarbejdere i Forbudets lokale afdelinger.
Over 3 moduler er der blevet udviklet nye mødeformer, nye spørgeteknikker, nye måder at afvikle afklaringssamtalerne på, værdsættende feedback redskaber og meget mere. Og mellem modulerne har gruppen afprøvet de værdsættende metoder og redskaber i praksis, når de har gennemført konkrete kompetenceafklaringsforløb.
Principperne for Værdsættende samtale er indarbejdet i - Projektopstart og kontekstafklaring - Spørgeskemaer og interviews - Analyse, kortlægning og afrapportering - Overlevering og feedback - Opfølgning og forankring
Deltagerne oplever, at de er nået rigtigt langt med projektet fordi, som en deltager siger:
'Vi har haft rum og tid til at samarbejde om udviklingen, og vi har opnået en forståelse for at arbejde med kompetenceafklaring ud fra Værdsættende samtale'. |
|
Vidste du at >
Forudsætningen for vellykket udvikling tager afsæt i følgende 6 punkter:
|
|