|
Hos Harbohus arbejder vi med Anerkendende udvikling via teorien og metoden Værdsættende samtale. Vi har desuden udviklet en række værktøjer og modeller som vi anvender aktivt i forbindelse med udviklingsprocesser, uddannelser og temadage.
Forudsætningen for vellykket udvikling
Når vi hos Harbohus arbejder med anerkendende udvikling i offentlige organisationer er det med afsæt i nedenstående seks punkter. Punkter vi har opstillet på baggrund af erfaringer med tidligere udviklingsopgaver.
1) Værdsættende samtale vælges bevidst
2) Ledelsen deltager aktivt og støtter udviklingsaktiviteter
3) En frontløbergruppe går i spidsen for udviklingen
4) Alle medarbejdere deltager i udviklingen
5) Værdsættende samtale praktiseres som en del af
hverdagens arbejde og rutiner
6) Udvikling kræver tid og ses over lang tid |