|
Integration af anerkendende principper i alle dele af organisationen tager tid. Resultatet af en gennemgribende anerkendende organisationsudvikling skal derfor ses over to til tre år.
Harbohus skrædersyr længerevarende udviklingsforløb, der passer til netop jeres organisations behov, hvad end I ønsker et nyt og fælles værdigrundlag, udvikling af samarbejdsrelationer, styrkelsen af identitet og image eller noget helt andet.
Forudsætning for vellykket udvikling
På baggrund af vores erfaringer fra tidligere opgaver kan vi opstille seks punkter, som bidrager til vellykkede udviklingsprocesser. Disse punkter betragter vi derfor som forudsætninger for igangsættelsen af den ønskede udvikling:
1. Værdsættende samtale vælges bevidst
2. Ledelsen deltager aktivt og støtter udviklingsaktiviteter
3. En frontløbergruppe går i spidsen for udviklingen
4. Alle medarbejdere deltager i udviklingen
5. Værdsættende samtaleformer praktiseres som en del af hverdagens arbejde og rutiner
6. Udvikling kræver tid og ses over lang tid
Forløb og aktiviteter
Anerkendende organisationsudvikling orienterer sig mod fire udviklingsområder, nemlig anerkendelse af medarbejdere, brugere, pårørende og samarbejdspartnere.
Harbohus' organisationsudviklingsforløb kan bestå af følgende elementer:
|